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精选头条丨小米开始卖冰箱;谷歌将推出5G手机;知乎直播上线;

2019-11-28 18:25:50 · 作者:匿名

“精选头条”是一个每周新闻专栏,它梳理了本周值得关注的公司和商业新闻。《精选头条》由几篇短篇小说组成,全部摘自订阅专栏《36氪星每日商业选择》。

以下是本周(10月8日至10月12日)值得关注的公司和商业新闻:

米佳的风冷冰箱上线,米佳自己品牌的家用电器已经完成。

自2013年推出第一款主要电力产品以来,小米在六年时间里发布了电视、空调、洗衣机等家电产品,不断拓展自己的家电品牌组合,打造以米佳应用为核心的家电系统。10月11日,小米正式发布米佳风冷冰箱系列,完成了每个人电力布局的最后一块拼图。

然而,小米已经推出了超过130个sku(不包括配件)的大型和小型家用电器。虽然产品种类繁多,覆盖面广,但不同类别之间的产品数量差异很大,而且缺乏精细和锐利的产品。电视、空调、洗衣机和冰箱全部安装后,小米将以低价进入市场,将失去结合自身产品优势快速占领市场份额的能力。出于扩大多元化收入、分散增长风险和寻求新的增长动力的考虑,小米选择进入家电市场,以更好地扭转现状。如果小米进一步放开线下业务,拓展海外市场,探索家电互联的新模式,未来或许能够打造自己的“家电帝国”。

延伸阅读:智力氪分析|小米离家电帝国有多远

谷歌可能获得“美国第一”的称号,但5g手机的推出仅仅是个开始。

10月9日,《日经亚洲评论》报道称,谷歌可能在下周的硬件会议上推出5g智能手机,真正的大规模生产和分销将在明年春天进行。如果谷歌的5g手机能在下周发布,它将赢得美国第一部5g手机的称号。今年4月,韩国率先将5g商业化,美国紧随其后,推出了商用5g服务。然而,到目前为止,美国市场上的5g手机不是本地生产的。

在5g行业的重组中,提前进入轨道总是会增加获胜的机会。微软早些时候宣布将退出智能手机市场,今年10月还带着一部折叠式屏幕手机重返战场。总趋势的变化将给边缘玩家带来新的机遇和挑战。然而,在5g物联网时代,单靠硬件或软件能力不足以成为市场赢家。无论是基于移动场景的服务入口手机还是基于家庭场景的服务入口智能扬声器,谷歌都不得不咬“硬骨头”

延伸阅读:在华为和苹果的压力下,谷歌的5g手机会有新的出路吗?

智虎在线直播帮助大V赚钱、与快速玩家合作或快速差异化

10月11日,智虎宣布了直播功能,入口在应用主页的左上角。目前,它仍处于试运行阶段,主要集中在解决实际问题和分享行业经验,以及利用用户礼物。智虎的直播将丰富平台内容的展示。受邀的大V受访者有望受益。首先,现场直播的强大互动让大V更好地与粉丝互动,增强粘性。直播奖励可以成为智湖大富豪的新收入来源。与高质量的文章和视频相比,直播的门槛相对较低,这可能会激发一些用户参与创作的积极性。那些“擅长说话但不擅长写作”和“擅长操作但不擅长写作”的用户也可以成为新场景中的创造者。

据Caixin.com称,智虎不排除在直播领域与快播公司进行内容合作。今年8月,快船在智湖参加了F轮融资,在直播游戏细分领域表现出巨大实力。今年7月,移动终端超越了“斗鱼斗虎”。智虎可以利用快手在直播领域积累的技术能力和操作经验,走知识和技能的差异化直播之路。

扩展阅读(Extended Reading):智虎最终推出直播功能,只有在收到邀请后才能开始播放。

麦德龙中国竞标结束,如何规划“新业主”物美?

10月11日,物美宣布将控制麦德龙中国,持有合资公司80%的股份和麦德龙另外20%的股份。交易完成后,物美形成了“尚超百货超市便利店”的离线布局。麦德龙也卖得很好。尽管双方没有透露交易金额,但据媒体报道,麦德龙中国价值19亿欧元,收入将超过10亿欧元。

对物美而言,麦德龙有效地补充了其b2b业务。物美从去年开始致力于b2b业务,从生鲜食品及其周边类别开始,为企业采购、办公食堂和餐饮客户提供食品配送。然后它从新鲜食物延伸到食物和非食物,最后延伸到整个类别。食品配送是麦德龙的强项。财务报告显示,麦德龙的食品分销业务连续三年保持10%以上的增长。此外,麦德龙中国的销售额在过去两年一直在增长,这意味着物美在收购麦德龙中国后无需投资其他资金就能获得利润。

延伸阅读:焦点分析|地铁销售,永辉能做物美能做的吗?

戴森在汽车制造中的“半途”:技术不难,但不赚钱

戴森以制造吹风机和吸尘器等小型家用电器而闻名,曾计划在2020年推出电动汽车,但现在该计划已经终止。10月10日,戴森创始人詹姆斯·戴森(james dyson)在一封电子邮件中确认,该公司将取消电动汽车项目。他说,虽然戴森的团队已经制造了一辆非常好的原型车,但它在商业上并不可行,因为没有找到合适的买家。换句话说,造一辆车不能帮助戴森赚钱。

然而,尽管汽车的建造“半途而废”,戴森在汽车建造上的研发投资并没有全部化为乌有。特别是对于固态电池,戴森不仅在这一领域投入了大量的研发资源,还收购了美国固态电池公司sakiti3,该公司与日本丰田和法国博洛集团一起被称为固态电池研发的三大巨头。戴森选择使用固态电池。一方面,电池技术可以用于他自己的电器,另一方面,他可以成为未来大型企业的电池供应商。

延伸阅读:5年内燃烧了100多亿英镑,戴森难以放弃“造车梦想”来赚钱

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